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当好四大员,做好六大项,强化五种意识--做好办公室工作体会发言

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当好四大员,做好六大项,强化五种意识--做好办公室工作体会发言

精品文档 当好四大员当好四大员, ,做好六大项做好六大项, ,强化五种意识强化五种意识----做好办公做好办公 室工作体会发言室工作体会发言 /*StyleDefinitions 普通 */ 表table.MsoNormalTable{mso-style-name 格 ;mso-tstyle-rowband-size0;mso-tstyle-colband-siz e0;mso-style-noshowyes;mso-style-parent”“;mso- padding-alt0cm5.4pt0cm 5.4pt;mso-para-margin0cm;mso-para-margin-bottom.0 001pt;mso-paginationwidow-orphan;font-size10.0pt; font-family”Times Roman”;mso-fareast-font-family”Times New New Roman”;mso-ansi-language0400;mso-fareast-languag e0400;mso-bidi-language0400;} 当好“四大员”,做好“六大项”,强化“五种意识 思路决定出路,出路决定方向和目标,也决定重点和内容。 依据上述总体工作思路,我们认为,办公室在新的一年里, 要抓好以下几方面工作一) 突出重点,当好“四 大员”。当好服务员、督查员、管理员、宣传员, 是我们办公室及其全体人员的基本职责所在。 1. 当 好服务员。新的形势要求办公室工作要不断强化服务功能, 增强服务意识,拓宽服务领域,提高服务质量。在为领导服 务上,要做到优化领导意图,搞好深化服务。多主动当参谋, 2016 1 1 / 1010 精品文档 要有自己系统的思考,发现问题的本质,提出解决问题的方 案,更好地指导和服务于基层工作。同时,围绕领导决策, 还要搞好超前服务,要站在全局的高度,在自身工作职责的 范围内,想领导所想和来不及想的问题,把工作做在领导所 想和未想之前。在为机关和审计一线服务上,我们必须要准 确掌握审计一线的工作情况,改变过去那种坐办公室等服务 为走出去有重点、有目的地进行跟踪服务,及时分析所掌握 的材料和信息,为领导理清工作思路,为解决机关和审计一 线存在的问题出谋献策。 2. 当好督查员。办公室工 作的出发点和落脚点就是抓落实。为此,办公室必须行使好 政务督查的重要职能。第一,明确两个督查重点。一是区委 区政府有关审计工作的重要决策、部署,督查的重点是年度 区政府审计工作目标、区委区政府领导批示事项的落实完成 情况。二是局党组对审计工作的决策、部署,督查的重点是 局党组每年的工作要点、局党组会议纪要、局长办公会议纪 要和局领导批示件的落实完成情况。第二,建立健全必要的 督查工作机制和制度。督查工作能否做好,关键还是要有一 套行之有效的工作机制和制度,并落到实处。因此,办公室 将根据局机关工作的实际,制定和完善一些切实可行的督查 工作制度和办法,使这项工作有章可循、有规可依。第三, 树立良好的督查工作作风。 3. 当好管理员。办公室 承担着人事管理、内部财务管理等各项职能。一方面,大力 2016 2 2 / 1010 精品文档 推动审计队伍建设。要协助党组、行政、支部突出抓好深入 学习科学发展观实践活动和文明机关创建结活动,使思想教 育在潜移默化中深入开展,促使审计干部不断加强思想修 养,树立和巩固正确的世界观和价值观;要加强科技文化学 习,提高审计干部专业水平;要注重引导和锻炼,提高审计 干部综合素质;要加大干部培养、考核、推荐、选拔力度; 要加强廉政和作风建设,为审计事业发展提供坚强保证。另 一方面, 要做好管好财物的工作。 要积极争取各项经费保障, 为各项机关后勤工作提供支撑;要严格预算管理,提倡勤俭 节约;要严格各项财务管理制度,落实各项报销规定,做到 “要求别人不能做的,自己首先不做”。 4. 当好宣传员。 办公室承担着日常审计宣传、法制教育等工作。一是要继续 加强审计法等的宣传,让社会各界更了解、关心和支持 审计工作;二是用心编好审计信息简报,提高被采用率,深 化审计成果;三是积极向各种媒体投稿,宣传审计工作,扩 大审计影响;四是精心经营审计网站,争取不久将来成为部 门优秀网站。二)工作创优,抓住“六大项”。 根据全局年度工作重点和岗位目标责任制要求,办公室要做 好自身岗位责任制工作,积极争创和谐办公室,同时,抓住 下面六项看得见摸得着的工作,作为创优的切入点。一 是抓住岗位目标责任制管理工作。协助党组、行政做好上级 审计机关对本局工作的综合考核,区政府对审计工作目标的 2016 3 3 / 1010 精品文档 考核,既要实事求是,又要确保我局工作在全省、全市、全 区名列前茅。二核工作。按照审计复核制度规定,履 行专职复核员工作职责,不出大错,少出小错,把好办公室 范围内复核关。三是抓住工作总结、情况汇报及有关 专题材料等撰写工作。做到精益求精,及时高效,创精品、 出精品。四是抓住后勤保障工作。在横向上为领导、 审计一线人员做好各项保障,在纵向上根据需要和可能,要 积极跟进, 做好跟踪服务, 让领导满意, 让大家满意。五 是抓住审计信息工作。在业务科室和审计人员的支持下,要 编辑好每一期信息简报,要主动向上级及本地刊物供稿,努 力确保审计信息工作领先。六是抓住审计统计工作。我局近 几年审计统计工作在全市处于领先,要发挥优势,争取继续 保持领先地位。三)提高素质,树立“五意识”。 要当好“四大员”,做好“六大项”,办公室及其全体同事 需要强化“五种意识”,提高整体素质,才能担当起重任。 1. 强化大局意识。办公室是领导决策的参谋部,办公室的 同志都可以是“参谋”。因此,我们要有大局意识,要克服 思维定势,在做好自己份内之事的基础上,把自己置于大局 的一份子,做到分工不分家。要克服能力定势,打破知识面 和视野狭窄的局限, 不局限于处理一摊业务、 不断增长才干。 要克服工作安排局限,把本职工作放在整体审计工作中来考 虑和衡量,以此来指导具体事务工作。 2. 强化参谋 2016 4 4 / 1010 精品文档 意识。办公室工作不能只是坐等指示,奉命办事,被动工作, 而应围绕中心工作,贴近领导思路,积极做好决策服务。当 好参谋应做到四个方面一要贴近领导,与领导“同频共 振”。想领导之所想,谋领导之所虑,力争谋在关键处,谋 在点子上;二要超前运作,不做事后“小诸葛”。在决策前 要提前介入,先行调研,;决策中,要注意了解干部职工 思路动向,及时反馈信息,确保决策客观可行;三要敢于进 言,善于出谋划策。作为“参谋”就要敢为领导出谋划策, 拾遗补缺,既能发现问题,又善于提出解决问题的办法和建 议。 3. 强化服务意识。办公室的工作从本质上来说 都是服务工作,因此,服务是办公室人员的天职,服务意识 强不强,服务工作做得如何,直接体现了办公室整体工作的 质量和水平。我们一定要强化服务意识,把服务作为办公室 一切工作的着力点,不断创新服务方式,提升服务水平,提 高服务质量。

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